2月4日，區(qū)委常委、常務副區(qū)長吳軍帶隊來鹽高投集團調研指導工作，區(qū)財政局局長榮鈺、黨委書記徐金根、副局長徐正江陪同。集團黨委書記、董事長徐為，黨委副書記、總經理孫瑞紅，各涉關班子成員及部門負責人參加調研座談會。

　　座談會上，孫瑞紅總經理就集團2023年工作目標進行匯報，徐為董事長圍繞集團全年重點工作任務開展情況及可持續(xù)高質量發(fā)展計劃進行詳細說明。徐為董事長表示，鹽高投集團將重點抓好以下工作：一是聚焦資金持續(xù)，不斷優(yōu)化融資結構，降低融資成本，推動創(chuàng)新融資產品落地，守好資金生命線；二是聚焦項目招投，圍繞園區(qū)重點產業(yè)上下游，發(fā)掘、跟蹤、招引一批優(yōu)質企業(yè)，對已投資的優(yōu)質企業(yè)進行退出部分再投資，確保投資收益到賬；三是聚焦市場化轉型，大力支持市政、新能源板塊參與市場化競爭，不斷拓展增量市場空間；四是聚焦人才建設， 通過市場化選聘引進集團緊缺的高端專業(yè)人才，同時主動聯系行業(yè)內經驗豐富的專家，通過兼職、專業(yè)咨詢等方式引入外部專業(yè)技術支持，夯實高質量發(fā)展的智力基礎。

　　在認真聽取匯報后，區(qū)委常委、常務副區(qū)長吳軍與大家充分交流討論，共同探討推動國有企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展的現實路徑。吳軍指出，2022年，鹽高投集團在提檔升級、招商引資、資產運營等方面取得了一定的成果，為鹽都區(qū)經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。下一階段，鹽高投集團要重點關注以下工作：一是通過入股并購，完成產業(yè)鏈布局和整合，為集團發(fā)展提質增效；二是通過置換高成本融資，優(yōu)化融資結構，壓降融資成本，控制債務規(guī)模和資產負債率，實現輕裝上陣；三是對現有資產實行精細化管理，通過資產拍賣、土地性質調整、房地產開發(fā)等方式盤活閑置低效資產，提高國有資產的利用率和收益率；四是引進儲備高端人才，借助社會專業(yè)力量，深化戰(zhàn)略思考，規(guī)劃戰(zhàn)略藍圖，聚焦戰(zhàn)略目標，設計可持續(xù)發(fā)展路徑，搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系；五是進一步加強溝通對接，爭取獲得區(qū)委區(qū)政府及市委市政府更有力的支持。

　　會后，徐為董事長要求集團要全面總結調研考察座談會的交流成果，更好更快地轉化為解決問題、推動落實的具體行動，扎實推進全年各項工作，力促融資到賬、項目招投、資產運營、AAA評級等重點工作取得更好成績，同時，要借助專業(yè)力量積極謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略，捋順發(fā)展思路，加快集團轉型升級步伐，做大做強實體經營，筑牢高質量、可持續(xù)發(fā)展根基。